快捷酒店加盟首薦千捷網路下拉

㈠ 加盟快捷酒店的一些問題

鏈最大的好處是直接借用總部旗艦店，並與總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部樓宇的環境，氣氛和產品，並不意味著可以高枕無憂。
加盟商在經營過程中，將涉及到財務管理，人事管理，開拓市場，同行競爭，和其他許多因素的影響，但由於每個專營權，在該市場的競爭環境和風土人情如此不同，與總部存在很大的差異。英國創業實驗室根據持續的研究分析：為了穩定賺錢的加盟商的總部都設哲學，工程等吸收可用的方法為自己，發展自己的管理技能。

換句話說，選擇加盟，不僅需要投資一些錢，加盟商還需要投入大量的時間和精力。畢竟，商場如戰場，任何一個事故可能會導致您的投資白費了。

一，早加入，注意合理的融資，合理的投資資金急於設立店鋪，因為

一些以提高加盟商的特許權使用費，保證金等，無處不在，扎堆，甚至高利貸也猶豫了。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天都在為了籌集資金，以償還債務，完全投入在事業上的無意操作。頭運營商之戰中的佼佼者，因為資金一旦第一線的時間表，並立即離開商店，其他員工將受到影響，因此，服務質量逐步下降。顧客也是敏感的，慢慢地移動遠離商店，當然，這是不可能往下走，提高性能，生意還不錯，因此商店將趨於崩潰。

馮支付特許權使用費和開辦成本，四處借錢。順利加盟開店後，生意十分紅火。見有利可圖，一名債權人提出借$ 100,000豐股份，參與酒店的管理和利潤分配的，如果不同意，則立即債務。為了籌集資金，以無力償債，馮先生無意中投入酒店的管理，服務質量逐漸下降。

英國創業實驗室，讓加盟商做什麼，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債務，整日憂心忡忡，店裡的操作有很大的影響。

同時，加盟商對整個資本投資，來確定一個合理的分配比例，使整體規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現店裡有沒有資金的後期操作，鬧了個笑話。

二，控制好經營成本，規劃戰略

良好的進貨成本控制管理流程是非常重要的，削減開支是相當於一個點更多的利潤，成本壓縮在較低的范圍是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售，這是一個不可缺少的條件來吸引客戶，如果關閉，以節省電力，但聚光燈肯定會得不償失。

同時，統購統銷政策，規范的周轉率，但也是一種有效的方法來控製成本。店面應避免盡可能壓貨，許多新業主往往是嚴重的情況下占壓資金，資金運作捉襟見肘，很快在麻煩。滯銷品換季清倉價格應及時補充新貨原空缺。畢竟，產品只賣給錢。

三，學會管理員工

雖然加盟後，總部工作人員將提供一系列的管理培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水不能熄滅近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英國創業實驗室從多個創業者的實例發現，許多新業主沒有正確認識這個問題，從平時的思想，開始做的事情，根據自己的氣質，所以內部員工拆台的事情也就不足為奇了。

「新的特許經營，我認為，只要特許經營成功，你可以輕松地坐下來和享受。」了吳女士一個美容連鎖加盟這種感覺。吳認為，躺著什麼也不做，一切由總部來管理就好了。真正的開放，員工問題也隨之而來。以公司的員工工作將出售給其他客戶家的美容產品;不到一個星期，公司的幾個關鍵人員挖走其他美容院，並帶走了幾十個固定客戶。武重新招兵買馬，沒過多久，發現它是給別人做嫁衣。

因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而是必須做的事情。首先，加盟者應該充分認識到他們的員工。作為管理者，要能充分了解員工不是一件很容易的事情。但如果我們可以充分了解自己的員工，經理，將開展的工作更加順暢。 「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力，性格，態度，知識，培訓和其他方面的自己的優點和缺點，和一些整齊的工作迅速，一些謹慎，一些善於處理人際關系，但有些人喜歡努力莫莫統計。常言道，「為知己者，」一個能夠充分了解員工的管理者，無論在工作效率，或人際關系都將是一流的經理。

其次，要多與員工溝通，傾聽員工的心聲。員工總是有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。然而，如果它是不泄或引導，它可能會導致一個很大的問題。因此，管理者需要經常與員工溝通，征詢員工的意見，傾聽員工提出的問題。員工解不開的結，團隊將更加團結，工作積極性會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對員工良好的性能實時識別。現實世界充滿了不確定性，在這樣的環境中，工作自然不會取得圓滿成功。作為管理者，如果一個下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新，共同努力使畏手畏腳。當然，員工及時獎勵和表彰，鼓舞士氣。

，學會管理客戶，建立良好的客戶關系

了很多小麥，有三：首先，地面，已被消耗，實現其自身價值;其次，作為一粒種子，播種後結出新的糧食，創造新的價值，三是由於保管不善，發霉，失去它的價值。換句話說，小麥，它將為人類創造價值，管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶，也存儲管理，客戶成為忠實的消費者，管理不好，它是一個巨大的損失，並且影響其他的客戶。

英國加入企業創業實驗室提醒應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案，包括客戶的基本信息，交易狀態，信貸能力，這是加盟商進行管理，跟蹤的重要信息。認真分析客戶檔案，會發現自己的喜好，眼光，購買力，從而可以更有針對性的建議，為他們的商品和提供服務。

開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是生存專營權的基礎。良好的售後服務為客戶服務，加強與客戶的溝通，是一種有效的方法。同時，通過特許經營活動的會員福利和及時回報老會員，以提高客戶滿意度和忠誠度。

為了開拓新市場，挖掘新客戶，加盟商可以採取多種營銷管理方法。例如，合資經營法：可以和附近的咖啡館，電影院，咖啡館和其他客戶群的一種常見形式相關的商業組織，如要求購買一種商品將可能獲得一張電影票等。

五，一起協調

特許經營和特許經營的特許人有一個非常微妙的關系，不僅是相互依存的，但也有自己的利益軸。因此，門店與總部難免會出現一些沖突。經常抱怨官僚特許總部，只知道如何突發奇想，缺乏了解的實際情況，而加盟總部會認為以自我為中心，一心對總部的工作不支持，不配合。

這經常發生，因為專營公司的政策或多或少地持懷疑態度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在選擇加盟商特許經營，你應該把大量的努力，以審查;一旦一個成功的專營權後，你應該有「雙贏」的心態和積極的工作總部。

所謂矯枉過正，懷疑，沖突和不完全依賴於加盟商管理。英國加入創業實驗室提醒創業者，因為中國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平，消費觀念的巨大差異，特許經營策略的成功在其他地方可能不適合當地的商店。所以，加盟商要聽總部的意見，積極與總部溝通，並及時傳播本地信息的基礎上，與總部已有的經驗，討論商業戰略，因地制宜。

六，積極積累行業經驗

行業經驗的加盟，是韓信點兵，越深越好。所謂隔行如隔山，同行不同的利益，這是因為熟悉或沒有引起。

行業經驗很難從一本書或幾個來，只體驗到了很多東西，得到的。因此，加盟商應該始終注意，積累了很多。例如，打開一個服裝品牌的特許經營權，特許經營應該看到更多的流行雜志，參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚觸覺。當進店的每一位顧客，你可以以獨特的眼光，為她的比賽，但也擔心專營快速周轉不會做嗎？
總之，聯接企業要成功，加盟者自己去努力，來學習操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利潤做一回！

㈡ 加盟快捷酒店，算是一個穩定的投資手段么

不算現在酒店行業跟實體行業都不好做 加盟了也是不穩定的

㈢ 連鎖快捷酒店加盟費需要多少錢

連鎖快捷酒店，一般是指經濟型連鎖酒店，經濟型連鎖酒店的加盟費相比於星級酒店加盟費就低很多
連鎖快捷酒店的酒加盟費會根據一二線城市、二三線城市等區域不同加盟標准和費用也不同
還會根據房間數量的不同，加盟費用也不同
拿麗楓酒店酒店為例，
一線城市
房量：80以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：80-100間 前期指導費：2800/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
非一線城市
房量：90以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：90-100間 前期指導費：3000/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬

㈣ 我想加盟個快捷酒店，哪個品牌比較好，投資回收周期短

要說品牌好的話當然是如家七天之類的了，他們品牌知名度高，加盟後可能住的人會多吧，不過人家有名的品牌也不一定看上你，它們對物業和資金的要求都很高，首先從加盟商所在的城市來說，他們都要求是省會城市、直轄市或者經濟非常發達的城市，再一個從投資來講，像是如家和錦江之星都是加盟費大約得30萬，還有就是要求投資600萬以上，回收周期一般是6年。所以說要品牌好投資回收周期還短的話，似乎不現實。

如家—400-820-3333

尚客優—4006-168-169

錦江—400-820-9999

七天—400-777-0777

你可以打電話問問，咨詢一下，比較一下加盟哪家比較適合你自己本身的情況，不是說只有加盟大的品牌賺錢就多，加盟酒店不是加盟賣衣服，加盟個阿迪可能比加盟一個沒有名氣的衣服品牌賺很多錢，但是對於酒店來說，住店的人看的是房間的性價比怎麼樣，而不是品牌，各個酒店價格再差能差多少，再說本身都是經濟型酒店，價位能訂多高，訂的高了萬一沒人住就完了。

㈤ 如何獲得加盟快捷酒店貸款能獲得多少貸款

目前理想50間房1500-1800平,，要看你的裝修標准了，按常理來算每間房應該需要3-6萬元的費用，80萬左右的啟動資金這樣的話建議先注冊公司名字，然後通過公司再到銀行拿貸款，不過租賃的物業貸款比較困難，建議咨詢下相關的銀行，爭取得到職能部門的支持！希望你能成功！

㈥ 快捷酒店加盟開業籌備工作需要知道什麼

快捷酒店加盟商選擇好加盟品牌，簽訂快捷酒店加盟合同之後，並不是就能坐享其成、萬事大吉了。開店籌備期間，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，這樣才能節約成本，對酒店有整體的把握。那麼，酒店開業籌備期間，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考慮和具體操作的呢？
首先，酒店加盟商要對酒店的規模、布局、市場定位和經營方案進行確定，設計酒店組織機構，同時，對酒店區域進行熟悉和了解，考慮確定不同責任范圍，明確各個員工的負責區域，以便開業時能各司其職，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要製作詳細的酒店物品采購清單。物品采購是酒店成本的重要組成部分，酒店加盟商雖然不需要自己直接參與到采購具體操作任務中來，但是要注意對采購清單有清晰的了解，特別要注意以下幾個方面：
采購清單通常包括物品名稱、規格和數量、供貨單位等項目；要結合酒店的房間數量，確定采購物資數量；要根據酒店市場定位配備客房用品，減少不必要的浪費。
酒店員工的配備也是酒店加盟商在酒店籌備階段必須完成的工作。在員工招聘過程中，酒店人力資源部門要根據酒店需要選擇符合酒店需要的員工。酒店員工招聘工作完成後，酒店加盟商還要委派相關部門制定培訓計劃，根據酒店實際情況對員工進行必要的培訓，提高員工的素質和工作能力，以便酒店開業後能迅速正常運轉。
等一切工作就位後，酒店加盟商還要建立客房檔案，並參與酒店驗收，對酒店進行模擬運轉。恆8連鎖酒店對各加盟商會進行專門的開業指導，為酒店加盟商答疑解惑，幫助加盟酒店順利開業、健康運轉。

㈦ 請問哪些快捷酒店比較好加盟

就目前而言，雖然中國的經濟型酒店的發展速度較快，但這完全是中國經濟型酒店目前存在的巨大市場需求所導致的。
而且目前中國的經濟型酒店並不是真正的經濟，相對於國外的經濟型酒店，發展還是相當的不成熟。如家、7天、錦江、格林豪泰等幾個少數知名的經濟型酒店主要在一線城市進行擴張，而且定位相對較高。相比中國大眾旅遊的發展而言，顯然不是很合適。
還有一點就是，二三線城市的經濟型酒店目前發展水平十分滯後，中小旅館遍地開花，客房條件差，安全隱患高。傳統三星級酒店呢，房間性價比比較差，偶爾有一些經濟型酒店，卻在單打獨斗，難以形成長期的競爭優勢。
因此，對於加盟經濟型酒店，一線城市品牌的加盟最不可取，高昂的加盟費，較大的投資，而品牌使用期限較短（一般均為8年），做直營店相對來說合適。二三線城市的經濟型酒店加盟相對來說要好於一線城市。主要因為，做二三線城市的經濟型酒店競爭小，面臨的成長機會大。
所以說加盟酒店的話，二三線城市的加盟風險和投資回報比均高於一線城市，目前國內主做二三線城市的經濟型酒店品牌也不是很多，未來成長和升值空間都比較大。現在國內最知名的二三線城市的經濟型酒店品牌是尚客優，現在發展不到一年，在業界已經是相當有名氣了，分店也比較多。

㈧ 快捷酒店加盟費用要多少錢

1、快捷酒店加盟費
如家快捷酒店50萬+3000元/間;錦江之心旅館3500元/間;7天快捷酒店3000元/間;格林豪泰快捷酒店3000元/間;漢庭快捷酒店3000元/間;速8快捷酒店30萬元/100間，少1間減100元;尚客優快捷酒店1500元/間。
2、加盟快捷酒店管理費
如家快捷酒店管理費為營業額7%;錦江之心旅店管理費為營業額4.5%;7天快捷酒店管理費為營業額7%;格林豪泰快捷酒店管理費為營業額5%-8%;漢庭快捷酒店管理費為營業額5%;速8快捷酒店管理費為營業額的5%;尚客優快捷酒店管理費為營業額的4.5%。中國特許經營第一同學會
3、加盟快捷酒店保證金
如家快捷酒店保證金一次性繳納20萬元，漢庭快捷酒店保證金一次性繳納10萬元，7天快捷酒店和尚客優快捷酒店免收保證金。
4、加盟快捷酒店系統使用費
如家快捷酒店系統使用費為9.5萬元;錦江之心旅館系統使用費為21.2萬元;7天快捷酒店系統使用費免收;格林豪泰快捷酒店系統使用費為18.2萬元;漢庭快捷酒店系統使用費為10.8萬元;尚客優快捷酒店系統使用費為5.28萬元。

㈨ 快捷酒店加盟10大品牌都有哪些啊

快捷酒店的品質參差不齊，如家、漢庭、七天、港灣印象等品牌性價比比較高，顧客入住率高，如果投資加盟的話，收益率也相對較高。