化肥加盟利潤大

Ⅰ 如何做好化肥銷售

在當今產品銷售過剩，競爭白熱化的市場經濟大潮中，銷售經營可能是出現頻率最高的詞彙之一，大到全國市場，一座城市，小到一個組織或者個人，無論是贏利機構或者是非贏利機構，都提到了營銷宣傳，都在通過各種手段，使用各種方法，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 省份之間、地區之間甚至縣與縣之間都有不同的宣傳方法及模式，如何有效、適用的針對市場進行宣傳，對每位經銷商來說都是頭痛的問題。酒香亦怕巷子深，好的產品，優的品牌在沒有宣傳、沒有推廣前，銷售不會有大的起色，我相信大部分從事營銷的人都會有這樣的深切感受。但如何做好化肥市場的宣傳工作，我認為應從以下幾個方面進行操作： 第一、當今社會是高度信息化的社會，市場信息的收集與運用便是化肥銷售的關鍵，業務員身處市場一線，最了解市場動向、消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求、銷售活動中存在的問題等等，這些信息及時地反饋給企業，對決策、宣傳促銷有著重要的意義，所以只有不斷提高自己對市場的靈敏度才能將宣傳工作做好。 第二、現在農資業界的每個經銷商都已使用過：電視廣告、促銷宣傳、有獎銷售等手段，但付出未必都有大的回報，換句話說，宣傳目的的表達不理想，究其原因，沒有適合自己的宣傳模式。底層經銷商加盟是有效的手段之一，這樣可以創建自己的大量資金和實力，也有利於銷售渠道的維護和管理，經銷商同底層客戶上下一心將市場做好。同時，「加盟店」這種合作方式必須以利潤最大化為基礎，明確兩者之間的利益關系，而不是誰在管誰，要抱有一種幫人致富的平和心態帶領大家共同致富。 第三、市場服務和宣傳是不能分開的，農民今後科學種田的意識不斷提高，對施肥的標准也不斷加強，農民渴望得到企業、經銷商或專業人士的指導，所以在今後的銷售中能真正在市場中占據不敗之地，宣傳與服務結合在一起是必然的趨勢。 總之、銷售以市場需求為中心，而市場又瞬息萬變，廠商要做好自己的銷售，必須結合自己的市場，採用不同的銷售方式將銷量提升。 魯西化工 王慶彬

Ⅱ 我想接手一家關於生產化肥的廠，不知道哪裡有轉讓的呢

投資的話歡迎，湖北這邊的，今年新建的，20噸氨化造粒復合肥生產線....

Ⅲ 利潤最高的不起眼行業都有哪些

太多了，奶茶店、修鞋店、手機維修店、廣場夜晚賣氣球、賣（唱、寫字、繪畫）等等，看著都是非常的不起眼，但是利潤卻高的了不起。

奶茶店的店鋪一般都是三到四個平方米的大小，在這一點上房租是比較便宜的，他們用的料子也是低成本的，什麼紅豆、水果等都是能夠做出很多杯的奶茶，賺取的利潤也是非常的客觀的。

最經典的是很多的經典用藝術畫寫你的名字，你帶回家可以貼在家裡，非常有意義的一個作品。去年我給孩子畫了一幅，上面不僅有孩子的名字用畫畫出來的，而且孩子的生肖也被很好的畫出來的，就這么一張30元，用的時間僅只有5分鍾的時間。

五分鍾30元，一個小時連續畫下去的畫就是12幅畫，那麼一個小時就可以賺取360元，一中午1000元是非常輕松的。

還有很多的行業都看似不起眼，其實利潤空間都是非常大的，比如賣臭豆腐的、賣鹹菜的等等。主要是有一個會發現的眼睛和實際行動的身體，相互去結合，那麼你賺錢就會非常容易的。

Ⅳ 農葯,化肥店一年能賺多少

1、開農資店主要是審批，去農業主管部門找找，現在審批很難，營業執照難以辦理，我認為開店的重點是農業部門認可的資質。
2、價格方面：縣級代理利潤在40%左右，如果做終端也就不到30%，復合肥出廠到零售利潤300-600不等，好的品牌利潤低，但也要賣。
3、貨源和資金流：前期可加盟一些大的農資店或批發商，做二道轉手，他們能給你些鋪貨，讓你銷售快速轉起來，剩下來可物色好的產品來做縣市級代理。
4、農業方面的知識，做農資要懂植保和植物營養，建議你去買一本植物病蟲害圖譜，看圖治病，買一些農業方面的小冊子，放在你的葯店做小型的圖書館，看豐富知識提高人氣，目前來看很受歡迎。肥料上，你買本植物營養與肥料，看看，也可研究配方施肥（農資店說的測土配方也就是把各種單一元素的肥料自己配成復合肥，氮磷鉀按一定比例）。
這些只是給你的小建議，具體只能邊學邊干！也歡迎你給我留言，我也在也在整合一些社會資源，相應商業部的萬村千鄉工程，建農資連鎖店。

Ⅳ 化肥這個行業好做嗎發展前景怎麼樣武漢金禾科技這家化肥公司怎麼樣麻煩在這個行業干過的前輩指點一下

前瞻產業研究院發布的《中國化肥行業產銷需求與投資預測分析報告 前瞻》顯示，原料上漲、能源短缺、物流成本高漲、通脹壓力持續增強等宏觀經濟環境成為制約中國製造業發展的公敵，然而化肥行業卻有其特殊性，季節性強、流通性差、進退機制缺失等產業結構不合理的情況長期存在。

盡管市場調節機制發揮了重要作用，但是中國農業保護政策壓制化肥等農業物資價格的上漲，化肥生產企業的原材料價格補貼政策以及化肥的延伸政策的缺失使化肥生產處於長期虧損，而依靠高污染、高排放、高浪費、低效率的生產方式更是為化肥企業生產成本居高不小、利潤逐漸萎縮雪上加霜，伴隨著中國國際化進程的加快，企業管理運營水平成為限制中國化肥企業競爭力的重要因素。

Ⅵ 怎樣推銷化肥

第一、當今社會是高度信息化的社會，市場信息的收集與運用便是化肥銷售的關鍵，業務員身處市場一線，最了解市場動向、消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求、銷售活動中存在的問題等等，這些信息及時地反饋給企業，對決策、宣傳促銷有著重要的意義，所以只有不斷提高自己對市場的靈敏度才能將宣傳工作做好。
第二、現在農資業界的每個經銷商都已使用過：電視廣告、促銷宣傳、有獎銷售等手段，但付出未必都有大的回報，換句話說，宣傳目的的表達不理想，究其原因，沒有適合自己的宣傳模式。底層經銷商加盟是有效的手段之一，這樣可以創建自己的大量資金和實力，也有利於銷售渠道的維護和管理，經銷商同底層客戶上下一心將市場做好。同時，「加盟店」這種合作方式必須以利潤最大化為基礎，明確兩者之間的利益關系，而不是誰在管誰，要抱有一種幫人致富的平和心態帶領大家共同致富。
第三、市場服務和宣傳是不能分開的，農民今後科學種田的意識不斷提高，對施肥的標准也不斷加強，農民渴望得到企業、經銷商或專業人士的指導，所以在今後的銷售中能真正在市場中占據不敗之地，宣傳與服務結合在一起是必然的趨勢。
總之、銷售以市場需求為中心，而市場又瞬息萬變，廠商要做好自己的銷售，必須結合自己的市場，採用不同的銷售方式將銷量提升。