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㈠ 加盟快捷酒店的一些问题

链最大的好处是直接借用总部旗舰店，并与总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部楼宇的环境，气氛和产品，并不意味着可以高枕无忧。
加盟商在经营过程中，将涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争，和其他许多因素的影响，但由于每个专营权，在该市场的竞争环境和风土人情如此不同，与总部存在很大的差异。英国创业实验室根据持续的研究分析：为了稳定赚钱的加盟商的总部都设哲学，工程等吸收可用的方法为自己，发展自己的管理技能。

换句话说，选择加盟，不仅需要投资一些钱，加盟商还需要投入大量的时间和精力。毕竟，商场如战场，任何一个事故可能会导致您的投资白费了。

一，早加入，注意合理的融资，合理的投资资金急于设立店铺，因为

一些以提高加盟商的特许权使用费，保证金等，无处不在，扎堆，甚至高利贷也犹豫了。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天都在为了筹集资金，以偿还债务，完全投入在事业上的无意操作。头运营商之战中的佼佼者，因为资金一旦第一线的时间表，并立即离开商店，其他员工将受到影响，因此，服务质量逐步下降。顾客也是敏感的，慢慢地移动远离商店，当然，这是不可能往下走，提高性能，生意还不错，因此商店将趋于崩溃。

冯支付特许权使用费和开办成本，四处借钱。顺利加盟开店后，生意十分红火。见有利可图，一名债权人提出借$ 100,000丰股份，参与酒店的管理和利润分配的，如果不同意，则立即债务。为了筹集资金，以无力偿债，冯先生无意中投入酒店的管理，服务质量逐渐下降。

英国创业实验室，让加盟商做什么，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债务，整日忧心忡忡，店里的操作有很大的影响。

同时，加盟商对整个资本投资，来确定一个合理的分配比例，使整体规划。不要等到风风光光的开业后，才发现店里有没有资金的后期操作，闹了个笑话。

二，控制好经营成本，规划战略

良好的进货成本控制管理流程是非常重要的，削减开支是相当于一个点更多的利润，成本压缩在较低的范围是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售，这是一个不可缺少的条件来吸引客户，如果关闭，以节省电力，但聚光灯肯定会得不偿失。

同时，统购统销政策，规范的周转率，但也是一种有效的方法来控制成本。店面应避免尽可能压货，许多新业主往往是严重的情况下占压资金，资金运作捉襟见肘，很快在麻烦。滞销品换季清仓价格应及时补充新货原空缺。毕竟，产品只卖给钱。

三，学会管理员工

虽然加盟后，总部工作人员将提供一系列的管理培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水不能熄灭近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英国创业实验室从多个创业者的实例发现，许多新业主没有正确认识这个问题，从平时的思想，开始做的事情，根据自己的气质，所以内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“新的特许经营，我认为，只要特许经营成功，你可以轻松地坐下来和享受。”了吴女士一个美容连锁加盟这种感觉。吴认为，躺着什么也不做，一切由总部来管理就好了。真正的开放，员工问题也随之而来。以公司的员工工作将出售给其他客户家的美容产品;不到一个星期，公司的几个关键人员挖走其他美容院，并带走了几十个固定客户。武重新招兵买马，没过多久，发现它是给别人做嫁衣。

因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而是必须做的事情。首先，加盟者应该充分认识到他们的员工。作为管理者，要能充分了解员工不是一件很容易的事情。但如果我们可以充分了解自己的员工，经理，将开展的工作更加顺畅。 “尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力，性格，态度，知识，培训和其他方面的自己的优点和缺点，和一些整齐的工作迅速，一些谨慎，一些善于处理人际关系，但有些人喜欢努力莫莫统计。常言道，“为知己者，”一个能够充分了解员工的管理者，无论在工作效率，或人际关系都将是一流的经理。

其次，要多与员工沟通，倾听员工的心声。员工总是有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。然而，如果它是不泄或引导，它可能会导致一个很大的问题。因此，管理者需要经常与员工沟通，征询员工的意见，倾听员工提出的问题。员工解不开的结，团队将更加团结，工作积极性会更高。

同时，要允许员工犯错误，对员工良好的性能实时识别。现实世界充满了不确定性，在这样的环境中，工作自然不会取得圆满成功。作为管理者，如果一个下属不犯任何错误，就会抑制创新，共同努力使畏手畏脚。当然，员工及时奖励和表彰，鼓舞士气。

，学会管理客户，建立良好的客户关系

了很多小麦，有三：首先，地面，已被消耗，实现其自身价值;其次，作为一粒种子，播种后结出新的粮食，创造新的价值，三是由于保管不善，发霉，失去它的价值。换句话说，小麦，它将为人类创造价值，管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户，也存储管理，客户成为忠实的消费者，管理不好，它是一个巨大的损失，并且影响其他的客户。

英国加入企业创业实验室提醒应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案，包括客户的基本信息，交易状态，信贷能力，这是加盟商进行管理，跟踪的重要信息。认真分析客户档案，会发现自己的喜好，眼光，购买力，从而可以更有针对性的建议，为他们的商品和提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是生存专营权的基础。良好的售后服务为客户服务，加强与客户的沟通，是一种有效的方法。同时，通过特许经营活动的会员福利和及时回报老会员，以提高客户满意度和忠诚度。

为了开拓新市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种营销管理方法。例如，合资经营法：可以和附近的咖啡馆，电影院，咖啡馆和其他客户群的一种常见形式相关的商业组织，如要求购买一种商品将可能获得一张电影票等。

五，一起协调

特许经营和特许经营的特许人有一个非常微妙的关系，不仅是相互依存的，但也有自己的利益轴。因此，门店与总部难免会出现一些冲突。经常抱怨官僚特许总部，只知道如何突发奇想，缺乏了解的实际情况，而加盟总部会认为以自我为中心，一心对总部的工作不支持，不配合。

这经常发生，因为专营公司的政策或多或少地持怀疑态度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在选择加盟商特许经营，你应该把大量的努力，以审查;一旦一个成功的专营权后，你应该有“双赢”的心态和积极的工作总部。

所谓矫枉过正，怀疑，冲突和不完全依赖于加盟商管理。英国加入创业实验室提醒创业者，因为中国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平，消费观念的巨大差异，特许经营策略的成功在其他地方可能不适合当地的商店。所以，加盟商要听总部的意见，积极与总部沟通，并及时传播本地信息的基础上，与总部已有的经验，讨论商业战略，因地制宜。

六，积极积累行业经验

行业经验的加盟，是韩信点兵，越深越好。所谓隔行如隔山，同行不同的利益，这是因为熟悉或没有引起。

行业经验很难从一本书或几个来，只体验到了很多东西，得到的。因此，加盟商应该始终注意，积累了很多。例如，打开一个服装品牌的特许经营权，特许经营应该看到更多的流行杂志，参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚触觉。当进店的每一位顾客，你可以以独特的眼光，为她的比赛，但也担心专营快速周转不会做吗？
总之，联接企业要成功，加盟者自己去努力，来学习操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利润做一回！

㈡ 加盟快捷酒店，算是一个稳定的投资手段么

不算现在酒店行业跟实体行业都不好做 加盟了也是不稳定的

㈢ 连锁快捷酒店加盟费需要多少钱

连锁快捷酒店，一般是指经济型连锁酒店，经济型连锁酒店的加盟费相比于星级酒店加盟费就低很多
连锁快捷酒店的酒加盟费会根据一二线城市、二三线城市等区域不同加盟标准和费用也不同
还会根据房间数量的不同，加盟费用也不同
拿丽枫酒店酒店为例，
一线城市
房量：80以下 前期指导费：5000/间 管理费：5.5% 品牌推广费：1.0% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：80-100间 前期指导费：2800/间 管理费：5.0% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：100间以上 前期指导费：2800/间 管理费：4.5% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
非一线城市
房量：90以下 前期指导费：5000/间 管理费：5.5% 品牌推广费：1.0% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：90-100间 前期指导费：3000/间 管理费：5.0% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：100间以上 前期指导费：2800/间 管理费：4.5% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万

㈣ 我想加盟个快捷酒店，哪个品牌比较好，投资回收周期短

要说品牌好的话当然是如家七天之类的了，他们品牌知名度高，加盟后可能住的人会多吧，不过人家有名的品牌也不一定看上你，它们对物业和资金的要求都很高，首先从加盟商所在的城市来说，他们都要求是省会城市、直辖市或者经济非常发达的城市，再一个从投资来讲，像是如家和锦江之星都是加盟费大约得30万，还有就是要求投资600万以上，回收周期一般是6年。所以说要品牌好投资回收周期还短的话，似乎不现实。

如家—400-820-3333

尚客优—4006-168-169

锦江—400-820-9999

七天—400-777-0777

你可以打电话问问，咨询一下，比较一下加盟哪家比较适合你自己本身的情况，不是说只有加盟大的品牌赚钱就多，加盟酒店不是加盟卖衣服，加盟个阿迪可能比加盟一个没有名气的衣服品牌赚很多钱，但是对于酒店来说，住店的人看的是房间的性价比怎么样，而不是品牌，各个酒店价格再差能差多少，再说本身都是经济型酒店，价位能订多高，订的高了万一没人住就完了。

㈤ 如何获得加盟快捷酒店贷款能获得多少贷款

目前理想50间房1500-1800平,，要看你的装修标准了，按常理来算每间房应该需要3-6万元的费用，80万左右的启动资金这样的话建议先注册公司名字，然后通过公司再到银行拿贷款，不过租赁的物业贷款比较困难，建议咨询下相关的银行，争取得到职能部门的支持！希望你能成功！

㈥ 快捷酒店加盟开业筹备工作需要知道什么

快捷酒店加盟商选择好加盟品牌，签订快捷酒店加盟合同之后，并不是就能坐享其成、万事大吉了。开店筹备期间，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，这样才能节约成本，对酒店有整体的把握。那么，酒店开业筹备期间，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考虑和具体操作的呢？
首先，酒店加盟商要对酒店的规模、布局、市场定位和经营方案进行确定，设计酒店组织机构，同时，对酒店区域进行熟悉和了解，考虑确定不同责任范围，明确各个员工的负责区域，以便开业时能各司其职，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要制作详细的酒店物品采购清单。物品采购是酒店成本的重要组成部分，酒店加盟商虽然不需要自己直接参与到采购具体操作任务中来，但是要注意对采购清单有清晰的了解，特别要注意以下几个方面：
采购清单通常包括物品名称、规格和数量、供货单位等项目；要结合酒店的房间数量，确定采购物资数量；要根据酒店市场定位配备客房用品，减少不必要的浪费。
酒店员工的配备也是酒店加盟商在酒店筹备阶段必须完成的工作。在员工招聘过程中，酒店人力资源部门要根据酒店需要选择符合酒店需要的员工。酒店员工招聘工作完成后，酒店加盟商还要委派相关部门制定培训计划，根据酒店实际情况对员工进行必要的培训，提高员工的素质和工作能力，以便酒店开业后能迅速正常运转。
等一切工作就位后，酒店加盟商还要建立客房档案，并参与酒店验收，对酒店进行模拟运转。恒8连锁酒店对各加盟商会进行专门的开业指导，为酒店加盟商答疑解惑，帮助加盟酒店顺利开业、健康运转。

㈦ 请问哪些快捷酒店比较好加盟

就目前而言，虽然中国的经济型酒店的发展速度较快，但这完全是中国经济型酒店目前存在的巨大市场需求所导致的。
而且目前中国的经济型酒店并不是真正的经济，相对于国外的经济型酒店，发展还是相当的不成熟。如家、7天、锦江、格林豪泰等几个少数知名的经济型酒店主要在一线城市进行扩张，而且定位相对较高。相比中国大众旅游的发展而言，显然不是很合适。
还有一点就是，二三线城市的经济型酒店目前发展水平十分滞后，中小旅馆遍地开花，客房条件差，安全隐患高。传统三星级酒店呢，房间性价比比较差，偶尔有一些经济型酒店，却在单打独斗，难以形成长期的竞争优势。
因此，对于加盟经济型酒店，一线城市品牌的加盟最不可取，高昂的加盟费，较大的投资，而品牌使用期限较短（一般均为8年），做直营店相对来说合适。二三线城市的经济型酒店加盟相对来说要好于一线城市。主要因为，做二三线城市的经济型酒店竞争小，面临的成长机会大。
所以说加盟酒店的话，二三线城市的加盟风险和投资回报比均高于一线城市，目前国内主做二三线城市的经济型酒店品牌也不是很多，未来成长和升值空间都比较大。现在国内最知名的二三线城市的经济型酒店品牌是尚客优，现在发展不到一年，在业界已经是相当有名气了，分店也比较多。

㈧ 快捷酒店加盟费用要多少钱

1、快捷酒店加盟费
如家快捷酒店50万+3000元/间;锦江之心旅馆3500元/间;7天快捷酒店3000元/间;格林豪泰快捷酒店3000元/间;汉庭快捷酒店3000元/间;速8快捷酒店30万元/100间，少1间减100元;尚客优快捷酒店1500元/间。
2、加盟快捷酒店管理费
如家快捷酒店管理费为营业额7%;锦江之心旅店管理费为营业额4.5%;7天快捷酒店管理费为营业额7%;格林豪泰快捷酒店管理费为营业额5%-8%;汉庭快捷酒店管理费为营业额5%;速8快捷酒店管理费为营业额的5%;尚客优快捷酒店管理费为营业额的4.5%。中国特许经营第一同学会
3、加盟快捷酒店保证金
如家快捷酒店保证金一次性缴纳20万元，汉庭快捷酒店保证金一次性缴纳10万元，7天快捷酒店和尚客优快捷酒店免收保证金。
4、加盟快捷酒店系统使用费
如家快捷酒店系统使用费为9.5万元;锦江之心旅馆系统使用费为21.2万元;7天快捷酒店系统使用费免收;格林豪泰快捷酒店系统使用费为18.2万元;汉庭快捷酒店系统使用费为10.8万元;尚客优快捷酒店系统使用费为5.28万元。

㈨ 快捷酒店加盟10大品牌都有哪些啊

快捷酒店的品质参差不齐，如家、汉庭、七天、港湾印象等品牌性价比比较高，顾客入住率高，如果投资加盟的话，收益率也相对较高。