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招商加盟接待流程

发布时间: 2021-04-27 02:20:12

『壹』 请问怎么做招商加盟

1、在当地具有良好的经营口碑和商业信誉,并能遵守法律及公司的相关规章制度,认同总公司企业文化及经营理念。
2、有敬业精神,有为顾客服务的热情,有鸿图大志和创业创新精神。对远红外碳纤维电暖器有较强的经营和品牌意识,具备团队合作精神,具备与公司共创名牌风雨同舟、永续经营的理念。
3、具备企业法人资格,有固定的经工商注册的办公场所,且办公场所必须设立于省会城市或该省重要发达城市。
4、对所加盟区域市场有较全面的了解并从业经验3年以上。较为完善的销售网络及充足的运作资金;
5、具备高素质的营销队伍、完善的售后服务人员保障和忠诚的管理团队;
6、能积极配合总公司统一市场运作,接受总部的管理和指导,并能及时向总部反馈市场信息。
7、愿意接受公司的各项标准培训。能够按公司要求严格执行品牌标准、代理价格及终端优惠政策。

『贰』 如何进行招商加盟工作

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『叁』 招商加盟前期工作准备

招商加盟前期工作准备一、招商会的前期准备工作

能否在招商会中取得成功,前期的准备工作是至关重要的,只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估,经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表,然后在公司内部进行明确分工,专人负责每个项目,从而落实工作责任制,做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位,前期的工作做得越细、全方位考虑,会议中出现差错的概率也就越低。而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况,在招商会正式开始前1周,一定要做好详细的客户电话跟踪,并落实确定最终到会人数。

二、招商会现场

招商会议现场氛围控制非常重要,太热闹可能使场面失控,太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人,因此,在招商会的主持人选择上也是非常重要的,主持人既要富有激情与亲和力,又要熟悉了解行业内的知识,还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排,使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局:观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生,要有应急备案,即使发生突发事件,也能顺利的进行我们的招商会议。

三、退场



招商会议结束后,所有物品的归位、运输也非常的重要,后勤组的工作人员就要在事先有计划、有步骤的的将会场所有产品安全的退场。

四、会议结束总结

通过这次招商会议的参与,对招商会议的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展开公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。

在这次会议中,公司整个团队协作、团队精神是我们值得肯定和赞赏的,同时也要总结这次会议的不足,从而为下次招商会议的吸取更多的经验教训。

1、会议流程出来的比较晚,现场流程有点乱,时间上有点仓促。会议流程应应该提前半个月出来初稿,然后再组织讨论,提前1星期定稿并发给所有参会人员准备。

2、每个负责小组应确定一个组长,各组组长分工明确,并确定职责。各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责,把工作落实到每一个人头上,明确职责,每天盯进展并向组长汇报情况,不要有越级分配工作的事情发生,不然就会出现:同样的事情会交代给两个人去做,或者工作没有人去做,到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长,组长进行统筹安排处理,并提出解决方案。

3、再就是细节上的,广告公司在灯光布场、现场音乐调节、LED显示屏和电脑PPT都出现了不尽人意的地方,音乐准备和现场模特走秀不相匹配,出现过几次冷场的时候,事前未对LED显示屏和音响设备、PPT内容进行彩排演示,导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中,这些小细节都必须在会议开始前进行反复的调试,确保万无一失。前期准备工作人员分工:

1、会议开始前,全体员工会场报到参与布置

(1) 会场、餐厅、住宿预定:

(2) 印制客户会场资料、条幅、准备:

(3) 会场展示用产品、宣传资料等:(看管产品及讲解)

(4) 会场布置:全体员工(接待客户除外)

(5) 排练会场节目:团队展示、项目视频展示、公司、店面展示等

(6) 主持人:(主持、催场、控场、宣布合作方案及秒杀、抽奖、唱单)

(7) 准备视频及音乐、电脑播放:

(8) 签到前台:财务行政人员(所有会议资料领取处、刷卡)

(9) 照相机、投影仪:(提前充好电)

(10) 会议邀约、签单:业务经理及配合老师

2、会议制度:

(1) 服装要求:女员工统一着职业装,黑皮鞋;

男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带。

(2) 仪容仪表:女员工化淡妆,束发盘起。

(3) 男员工刮干净胡须、整理好头发。

(4) 所有人员统一听从总指挥的安排,无特殊情况不得调换岗位,每组主要负责人有权管理本组人员,本组人员必须听从小组负责人安排。

(5) 会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作,不得袖手旁观,做到相互配合,相互协作。

(6) 各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。保证手机不停机、关机,随时能够找到所在位置,不得随意脱岗、串岗。

(7) 除参会员工外,其他所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。

(8) 所有员工会议期间不得嬉戏打闹。

六、会议期间人员分工(所有参会人员 点 酒店集合)

1、统筹:

副统筹:

2、招待签到处组长:

组员:

负责签到,发放资料,协助发放参会牌及中午用餐券,并提醒顾客退房时间、是否续住等。

3、会场布置: 组长:

组员: 全体人员

职责:布置会场,调试投影、产品展示摆放及看管。

4、会场接待:

部门主管:

成员:

职责:引领客户的就餐及住宿,及时解决客户发生问题,如果解决不了及时和会务组的人联系。

5、会议期间及会后客户跟单:各部门主管以及对应部门的人员。

6、会场灯光音响:(准备视频、音乐、投影仪、笔记本电脑并调试)。

7、讲师助理:(协助讲师完成课程所需要的用具等)。

8、签单、收取定金:财务(准备好收据和公章)。

七、会议流程

『肆』 招商项目洽谈流程及接待流程

可以去“中国典当联盟网”看看,这个网站是一家比较权威的网站,涉及融资,小贷,银行,信托,典当,担保等等和金融经济有关的领域,里面应该有适合你的的知识的,还有很多金融界的权威人士常在论坛里活跃的。这里我就给对方的论坛的那个地址给你吧 http://www.cnpawn.cn/Forum/index.aspx?showonline=yes#online 最后别忘了选我为最佳答案哦,呵呵。

『伍』 招商加盟都要注意什么

招商加盟是企业发展的一种手段,主要是寻找加盟商,让他们付款进货。企业需要招商,营销企业也需要招商,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。
很多连锁企业总是过分夸大自己,例如号称“年初投资3万,年底回报30万”,加盟商一看就想,招商很可能就是为了骗点加盟费。 当然,这也并不是说招商广告不需要华丽的语言,语言煽动并不表示华而不实;角度丰富并不表示没有重心。如果语言太平实,确实不能引起多数人的关注,但文字过度华丽又容易喧宾夺主,让人看了顿生疑虑。实际上,合理引用调查数据或权威论点都能为文章增加可信度。
由于各种形式的招商越来越多,招商存在的诸多问题也显现出来了,企业面临招商难,特别是一些中小企业更是如此。通常,招商工作可以从以下三方面着手。
新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求加盟商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。
招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当,在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,加盟商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了加盟商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致加盟商的“死亡”。
加盟商倒下去了,看似只是加盟商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的,当地加盟商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为加盟商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的加盟商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是加盟商,而是整个区域市场。企业在招商时,对于加盟商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。

『陆』 企业如何做招商加盟

企业做招商加盟的大致思路就是,卖出自己的部分产品(含技术、服务、终端产品)给加盟商,让加盟商综合企业和他们自身的理念去生产、经营产品,同时与加盟商签好相关协议,防止加盟商做出有损于企业和企业产品(品牌)的行为。企业要做好招商加盟,先要弄清楚几个问题:1、企业的核心竞争力在哪里;2、以盈利为主还是以品牌为主;3、搞什么产品盈利;4、企业的强势区域在哪里。

『柒』 加盟需要准备做些什么需要什么

如果开火锅加盟店会得到品牌方的加盟支持,
1.地址评估
店铺可行性分析,市场分析,市场定位,店铺租聘辅助洽谈
2.装修支持
免费布局规划设计,单店形象个性化打造,装修施工全程指导
3.人员培训
全方面火锅店管理,人才培养,定期开展单店管理,技术交流与培训
4.物流配送
自建调料生产基地,全面自主研发,一站式火锅配套链,省时、省钱、省心
5.筹建支持
N对一全程筹建,运营指导服务,单店联营渠道开拓
6.厨政支持
重庆火锅传人,驻点厨师长100余人,定期区域巡店指导
7.品牌支持
经典品牌,免费下店传授新品,火锅新模式打造
8.营销支持
新媒体营销,事件、主题营销,区域性的品牌联动,精准化会员营销
7.运营支持
店铺可行性分析,市场分析,市场定位,店铺租聘辅助洽谈

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